Buckbee表示，典型調(diào)節(jié)閥的總擁有成本不僅僅包括閥本身的成本（參見(jiàn)表）。
Buckbee說(shuō)，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，大約30％的控制閥在使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)機(jī)械方面的問(wèn)題。閥門(mén)可能太大了，一直都在以2％到3％的容量運(yùn)行，因此無(wú)法進(jìn)行太多控制。閥門(mén)也可能太小，因此它需要一直處于100％打開(kāi)的狀態(tài)，根本不能進(jìn)行任何流量控制。
另一個(gè)問(wèn)題可能是閥卡住了-具有“粘滯”，即卡住和摩擦的結(jié)合。它在控制下來(lái)回循環(huán)，不必要地磨損閥部件（密封件，填料和閥本身）。這會(huì)縮短閥門(mén)的使用壽命，從而影響可靠性。靜摩擦也會(huì)對(duì)過(guò)程產(chǎn)生有害影響。當(dāng)閥門(mén)來(lái)回運(yùn)動(dòng)時(shí)，它會(huì)改變流程的流量。通常可以通過(guò)例如調(diào)節(jié)填料的密封性和對(duì)閥門(mén)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的維護(hù)（例如檢查空氣供應(yīng)和端口是否堵塞）來(lái)輕松地消除靜摩擦。
這些問(wèn)題可能會(huì)影響閥門(mén)或閥門(mén)所服務(wù)過(guò)程的一個(gè)或多個(gè)潛在的昂貴方面：壽命，可靠性或過(guò)程質(zhì)量和生產(chǎn)。
保持調(diào)節(jié)閥性能
公司如何跟蹤這些問(wèn)題？自從控件數(shù)字化以來(lái)，已經(jīng)有很多數(shù)據(jù)可用。不過(guò)，Buckbee說(shuō)，大多數(shù)加工業(yè)中的工廠并未有效地使用其數(shù)據(jù)。來(lái)自智能定位器的數(shù)據(jù)甚至模擬數(shù)據(jù)都可以證明是有價(jià)值的。研究表明，在分析或至少查看制造企業(yè)可用數(shù)據(jù)的一半以?xún)?nèi)，無(wú)法確定趨勢(shì)。
閥門(mén)性能管理的想法是利用可用數(shù)據(jù)。 Buckbee為閥門(mén)性能管理提供了四個(gè)目標(biāo)。
改善閥門(mén)的性能
觀察閥門(mén)是否已打開(kāi)到所指示的程度，并應(yīng)盡快打開(kāi)。它應(yīng)該準(zhǔn)確地保持其位置。它不應(yīng)不規(guī)則地移動(dòng)。對(duì)于其分配的功能，它不應(yīng)太小或太大。延長(zhǎng)閥門(mén)的使用壽命
從管線(xiàn)上拆下閥門(mén)并進(jìn)行修理或更換非常昂貴。可以采取任何延長(zhǎng)閥壽命的措施來(lái)節(jié)省金錢(qián)并提高可靠性。最大限度地減少計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間
可靠性是關(guān)鍵。通過(guò)分析可用數(shù)據(jù)，通常可以識(shí)別和預(yù)測(cè)閥門(mén)何時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，并可能以計(jì)劃外的方式發(fā)生故障。集中維護(hù)資源
在大多數(shù)工廠中，維護(hù)人員要做的事太多，沒(méi)有足夠的時(shí)間。理想情況下，應(yīng)根據(jù)指示哪個(gè)閥可能首先發(fā)生故障或哪個(gè)閥的性能最差的數(shù)據(jù)來(lái)決定在下一次停機(jī)期間要維修哪個(gè)閥。
Buckbee說(shuō)：“閥門(mén)性能管理是將所有信息匯總在一起以實(shí)現(xiàn)這四個(gè)目標(biāo)。”這是怎么發(fā)生的？與過(guò)去大多數(shù)公司的工作方式相比，閥門(mén)性能管理有何不同？他概述了使其工作的三個(gè)因素。
工具：使用工具（主要是軟件）來(lái)收集和檢查有關(guān)閥門(mén)及其性能以及過(guò)程變量的數(shù)據(jù)。這些工具雖然很重要，但并不是全部，Buckbee說(shuō)。有人需要使用該軟件并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行某些處理。
組織和技能：下一個(gè)要求是人。他們需要以一種使他們能夠使用工具并做出正確決策的方式來(lái)組織和提供結(jié)構(gòu)。 Buckbee說(shuō)，這沒(méi)有任何處方。每個(gè)工廠都不一樣。
最佳做法和工作流程：誰(shuí)應(yīng)該看一下工具，以及多久看一次？他們應(yīng)該如何處理這些信息？工廠中事物的發(fā)生方式可能是偶然的-操作員可能會(huì)記錄問(wèn)題，但信息可能會(huì)或可能不會(huì)傳達(dá)給有能力做某事的人。 Buckbee說(shuō)：“這是關(guān)于一致性和后續(xù)行動(dòng)，以確保在正確的時(shí)間將正確的信息傳遞給正確的人。”
現(xiàn)實(shí)世界中的閥門(mén)性能管理
當(dāng)閥門(mén)性能管理系統(tǒng)的各個(gè)部分協(xié)同工作時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理，從而防止意外停機(jī)，延長(zhǎng)閥門(mén)壽命并改善工廠流程。Buckbee給出了一些例子。
示例：控制回路分析
在一家煉油廠中，一個(gè)已知存在先前問(wèn)題的閥門(mén)在其指令位置周?chē)菔玖嗽S多運(yùn)動(dòng)，正負(fù)10％。這產(chǎn)生了波動(dòng)的工藝流速（圖1）。解決方案是重新調(diào)整控制回路，并對(duì)定位器進(jìn)行少量調(diào)整。結(jié)果是閥的運(yùn)動(dòng)更少，流量更穩(wěn)定，閥的壽命更長(zhǎng)（圖2）。閥門(mén)本身不需要維修或更換。
示例：閥門(mén)分析
在制漿廠中，監(jiān)控軟件會(huì)自動(dòng)檢測(cè)到閥門(mén)在持續(xù)振蕩，從而使通過(guò)閥門(mén)的流量突然發(fā)生變化，高于和低于所需水平。 Buckbee說(shuō)，這種行為是閥門(mén)發(fā)粘的特征。但是，在這種特殊情況下，除了閥門(mén)發(fā)粘之外，還發(fā)現(xiàn)執(zhí)行器隔膜中有泄漏。下次工廠停工時(shí)，閥門(mén)和執(zhí)行器均被更換。之后，閥門(mén)控制和所產(chǎn)生的流量變得更加平滑。 Buckbee說(shuō)：“對(duì)閥門(mén)和過(guò)程都更好。”
示例：閥門(mén)磨損
工程師檢查了智能定位器的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，打開(kāi)閥門(mén)的負(fù)載有所下降（圖3）。 Buckbee說(shuō)，這將是一個(gè)問(wèn)題，這是違反直覺(jué)的，因?yàn)橥ǔＨ藗兛赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加表明閥已損壞。但是，此處的下降表明閥座存在問(wèn)題。閥門(mén)的檢查顯示一些閥門(mén)座已經(jīng)腐蝕掉（圖4）。這導(dǎo)致打開(kāi)閥所需的力較小。用于該閥的診斷來(lái)自智能定位器，該定位器不僅提供有關(guān)閥位置的數(shù)據(jù)，而且還提供有關(guān)空氣供應(yīng)以及打開(kāi)和關(guān)閉閥所需的負(fù)載的數(shù)據(jù)。發(fā)生故障之前可以進(jìn)行維修或更換。
示例：避免停機(jī)
監(jiān)視軟件檢測(cè)到閥門(mén)移動(dòng)量突然增加的問(wèn)題（圖5）。檢查發(fā)現(xiàn)執(zhí)行器幾乎沒(méi)有擰緊。將執(zhí)行器固定在閥上的四個(gè)螺栓中，兩個(gè)完全松開(kāi)，另外兩個(gè)則部分松開(kāi)。執(zhí)行器本身正在關(guān)閉閥門(mén)。如果未檢測(cè)到問(wèn)題，則執(zhí)行器可能會(huì)完全掉下來(lái)，從而使閥門(mén)保持在其碰巧的任何位置。解決問(wèn)題的方法是簡(jiǎn)單地固定螺栓，包括施加螺紋鎖定粘合劑。
Buckbee說(shuō)，在另一家工廠的類(lèi)似情況下，執(zhí)行器的確從閥上掉落并導(dǎo)致停機(jī)。工廠經(jīng)理去了可以使用監(jiān)控軟件的人員處，以查明發(fā)生這種情況的原因。事實(shí)證明，監(jiān)控軟件已將該閥門(mén)標(biāo)記為工廠兩個(gè)星期內(nèi)的頭號(hào)問(wèn)題。但是什么都沒(méi)做，因?yàn)闆](méi)有制定工作計(jì)劃和程序來(lái)引起某人的注意并進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)。
如示例所示，收集數(shù)據(jù)很重要，但及時(shí)解釋數(shù)據(jù)并具有適當(dāng)?shù)墓ぷ髁鞒桃源_保糾正問(wèn)題也很重要。
顯著節(jié)省和改進(jìn)
由于閥門(mén)性能幾乎會(huì)影響過(guò)程中的所有方面，包括電動(dòng)機(jī)和泵以及過(guò)程本身，因此，估算投資回報(bào)可能很困難。首先，請(qǐng)看一下當(dāng)前情況以及如何加以改善。投資回報(bào)率可能很高，取決于你從哪里開(kāi)始。
Buckbee表示，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，“在擁有數(shù)百到數(shù)千個(gè)控制閥的大型工廠中，將閥門(mén)性能管理的三個(gè)部分落實(shí)到位，在避免停機(jī)和停機(jī)方面，收益已達(dá)到數(shù)百萬(wàn)美元或歐元。提高生產(chǎn)率。”這些數(shù)字非常可觀，特別是與實(shí)施閥門(mén)性能管理程序的成本相比時(shí)，這是可實(shí)現(xiàn)的節(jié)省和改進(jìn)的一小部分。